miércoles, 28 de noviembre de 2007

Después del 11 de diciembre: ¿Cuales serán los objetivos de la próxima administración municipal?

Gesell: En un documento denominado Plan Trienal 2008 o Plan T, la futura administración municipal plantea los principales objetivos de su gestión para los próximos tres años.
(El Mensajero de la Costa)
(Gesell. Nov.26 por José ruiz) En un documento denominado Plan Trienal 2008 o Plan T, la futura administración municipal plantea los principales objetivos de su gestión para los próximos tres años.
El documento, originado en una serie de propuestas diseñadas por profesionales y aportes de particulares, plantea una serie de objetivos sobre seguridad, Obras y servicios, Salud pública, Trabajo y acción social, Turismo, Hacienda, Medio ambiente, Deportes, Educación y Cultura. Divididos a partir del 11 de diciembre, para el primera año de la futura administración y el Plan Trienal.

En la introducción al documento –realizada por el Arq. Luis Castellani, quien sería el futuro secretario de Obras y Servicio Públicos– se aclara que “…este resumen no está encapsulado en un organigrama jerárquico, sino que cada título, para ser llevado a la realidad, requiere de un accionar conjunto de distintas áreas, que se irán proponiendo al Dr. Rodríguez Erneta para ajustar un organigrama que sea eso: orgánico.
No lo es actualmente. Pero no es por supuesto algo que se imponga desde afuera, ya que una de las tendencias que debemos descartar es la idea de crear áreas y burocracia que se desproporcionen respecto al objetivo propuesto. Primero son las cosas que los papeles”

Para luego agregar “El archivo adjunto no es una conclusión inalterable. Nos faltan muchos datos que deberemos estudiar a partir de una realidad que conocemos de manera imprecisa, y que podremos evaluar a partir del 11 de diciembre. Sin embargo ese día es cuando se deberá empezar a notar el cambio que queremos para Villa Gesell”.

El Plan T se conoce días después que medios vinculados a la gestión del intendente Baldo, plantearan “dudas” sobre las medidas que implementará la administración Erneta, sobre el filo de otra temporada, sin que hasta el momento se halla concretada ninguna reunión en el marco de la “transición política”.

Voceros del intendente electo, señalaron que el lunes próximo podría concretarse el primer encuentro entre representantes de ambas administración.
Al mismo tiempo que calificaron como una urgencia más mediática, que real, las demandas por conocer los integrantes del futuro gobierno y sus primeras medidas

A continuación, resumimos las más de sesentas puntos incluidos en el Plan T, como primeros objetivos del próximo gobierno, a partir del 11 de diciembre.

Seguridad
Policía Comunal. Policía Municipal. El Intendente como responsable de la seguridad. Tareas de iluminación, con mantenimiento y renovación permanente.
Limitar a cuatro (4) los accesos al Partido, con controles permanentes, trabajando en conjunto con bromatología. Iluminación de los accesos.
Participación comunitaria: reactivación del Foro
Redistribución de la Policía Montada (Zonas Sur - Playa - Bosque de Gesell)
Controles rigurosos de tránsito (automotores, motos y cuatriciclos).
Implementación de las medidas necesarias para el cumplimiento de todas las Ordenanzas vigentes: N°159, N°639, N°1178, N°1181.
Campaña contra la nocturnidad descontrolada. (Menores, alcoholismo, venta y consumo de droga, prostitución, violaciones, tránsito, ruidos)

Obras y servicios
Urgencias: Limpieza de la ciudad. Limpieza de playa. Mantenimiento de las calles de acuerdo a un plan de prioridades. Calle de unión entre Villa Gesell y Mar Azul. Completamiento de la iluminación pública, atendiendo a las urgencias.
Recolección de la basura: cumplimiento estricto de las normas aprobadas por Ordenanza y Pliego Licitario. Campaña de recolección domiciliaria diferenciada.
Desagúes pluviales: Solución inmediata a través del sistema propuesto por Carlos Gesell, priorizando los lugares inundables y las salidas de desagües al mar.
Terminar la gestión del Barrio Foecyt., ya presentado para la obtención de un Plan Federal. Gestión inmediata de planes de vivienda teniendo en cuenta el atraso de Villa Gesell respecto a los municipios vecinos y la extrema necesidad.
Actualización del Catastro Municipal.
Resolver los problemas urgentes de falta de iluminación. Iluminación del Bosque Fundacional. Iluminación en las plazas.
Suspensión y reformulación del Plan Villa Gesell 2010. Fijación de prioridades de acuerdo a criterios lógicos de crecimiento, de acuerdo a las Leyes vigentes.

Salud
Atención en guardia: Refuerzo en las especialidades existentes, agregando anestesista, traumatólogo y cirujano en guardia activa. Médico o enfermero de admisión, para optimizar la atención en guardia. Coordinar con Provincia el Operativo Salud en cuanto a Emergentología.
Sistema de turnos: Modificar horarios y formas. Eliminar circuitos burocráticos. Turnos «generales» y «especializados». Evitar la derivación excesiva.
Prevención: Coordinar con Bromatología el control de alimentos y agua. Control de todos los accesos las 24 hs., y los transportes y manipulación de alimentos en la ciudad. Controles de alcoholemia para control de accidentes.
Intoxicaciones: Coordinar entre servicios de Guardia y Salud Mental el tratamiento de las intoxicaciones, y el tratamiento legal de los menores.
Gestionar un helicóptero sanitario permanente en nuestro aeropuerto. Adquisición de una ambulancia UTI.
Promoción de Congresos, Simposios, Jornadas y en general actos y eventos académicos, a lo largo del año. Tendencia a la formación de un Ateneo médico receptor de dichos eventos.
Organigrama de salud: Director de Salud. Director del Hospital y Director de atención primaria.

Trabajo y acción social
Trabajo en conjunto con Sociedades de fomento, grupos de vecinos, y ONGs, para detectar situaciones de riesgo y su resolución.
Fomento al empleo preferencial de habitantes estables de Villa Gesell. Organización de guarderías en temporada alta.
Vivienda I. Escrituración de viviendas en Barrio Municipal. Terminar de gestionar planes ya en curso. Gestionar planes a nivel Provincial y Nacional.
Fuerte campaña contra la nocturnidad descontrolada. Móvil sanitario específicamente para esta problemática.
Fomento a las asociaciones vecinales para atender el problema de la juventud como un problema de convivencia barrial.
Concreción de las indicaciones provenientes de la Ley del Niño. Protección de los niños y las mujeres en zonas de peligro, material y espiritual. Persecución de las redes de degradación de las personas (drogadicción, alcoholismo, trata de personas)
Estrictas normas contra la discriminación en el trato con las personas en todos los organismos municipales, particularmente en el Hospital Municipal.
Alentar la creación de una Fundación que colabore desde el ámbito privado a las necesidades de la población en situación de riesgo.

Turismo
Paisaje. Cuidado del Paisaje, la limpieza, el orden visual, la originalidad. Queremos ser una ciudad atractiva, limpia, que cada lugar sea un paseo. Estación de ómnibus. Ruta Villa Gesell-Mar Azul.
La Playa: Limpieza de la playa. Control de los desagües pluviales. Playa sin peligro, sin perros, sin vehículos.
Plan Integral de playa: Renegociación de las concesiones de balnearios. Incorporación de los servicios de playa en el frente marítimo.
Organización y logística de: Villa Gesell destino seguro. Villa Gesell destino limpio. Villa Gesell destino de calidad
Preparar el calendario turístico. (Fiestas, eventos, festivales, etc.) Trabajo a realizar a través de la unificación y vinculación entre instituciones culturales, sociales, artísticos, barriales y educativos.
Utilización turística y cuidado de los espacios verdes, el Bosque fundacional, el Pinar, las plazas, la Reserva Faro Querandí.
Organizar una campaña turística que muestre las distintas posibilidades de Villa Gesell como ciudad y como partido.
Definir una imagen y un slogan para la próxima temporada. Priorizar mercados para fortalecer la demanda de febrero y marzo. Formalizar acuerdos con medios de comunicación. Desarrollar un mix de herramientas alternativas.

Hacienda
El impuesto o cualquier forma de tributo no debe ser percibido como una superestructura jurídica que demanda opresiva o arbitrariamente. Debe ser considerado como una herramienta coadyuvante al crecimiento y desarrollo urbano y social, y como consecuencia a la prosperidad y bienestar individual de cada habitante (residente o turista).
Tender a una relación razonable entre las erogaciones generadas por gastos en personal y los gastos generales de la administración (optimización de recursos).
Estudio de un nuevo Código Tributario. Establecer pautas racionales en función de los servicios prestados. Creación de un área de estadística.
Publicidad. La importancia de la publicidad en vía pública debe conciliar la recaudación con el cuidado visual del paisaje. Exigir un diseño adecuado. Los recursos obtenidos por este sistema deben incorporarse a programas específicos, dentro del presupuesto.
Financiación de proyectos públicos por particulares, a través de entidades mixtas.
Gestionar créditos para Pymes y micro emprendimientos.

Medio ambiente
Inmediata intervención en el Bosque fundacional: Iluminación especial. Terminación de la obra abandonada. Presencia de guardaparque tiempo completo. Estudio forestal, retomando las características
que interesaron a Carlos Gesell. Señalización
Embellecimiento de sectores específicos del circuito turístico. Pinar del Boulevard. Interesar a los propietarios del Parque temático en su ordenamiento. Limpieza y mantenimiento. Lugares tentativos: rotondas de Circunvalación y Boulevard, plazas de 3 y 104; 3 y 110 ; 3 y 131.
Cultura ecológica, como nota distintiva de Villa Gesell.
Recomponer los conflictos ocasionados por el maltrato a la playa.
Registro del Patrimonio Natural. Búsqueda de información, Información gratuita sobre el medio natural, arbolado y aves.
Arbolado urbano. Pensar estrategias para obtención y ubicación de especies forestales. Fijar prioridades. Recomposición del Vivero Municipal.
Reserva Natural Faro Querandí. Estudiar en detalle el documento realizado en 2000: «Primer Informe...», así como el estudio que acompaña este Plan Trienal. Establecer una guardia continua de guardaparques, con equipamiento mínimo. Verificar los datos necesarios para una evaluación de carga admisible.

Deportes
Creación del Centro de Educación Física (CEF), dependiente de la Dirección General de Escuelas y con actividades descentralizadas, en espacios existentes y a crear.
Natación para todos. Vincular las clases de educación física con las de natación. Acuerdo con Cruz Roja y Sindicato de Guardavidas.
Organización de competencias deportivas en la playa y en los ámbitos deportivos existentes en la ciudad. Promoción de los deportes propios del mar y de la arena. Oferta deportiva al turista.
Amplia difusión de las posibilidades de hacer deporte en Villa Gesell. Interesar a clubes y privados al uso en temporada de los espacios deportivos disponibles.
Coordinación del Operativo Seguridad en playa. estímulo a la natación a mar abierto.
Plan Integral de deportes desde las instituciones, concertando con los clubes, asociaciones vecinales y ONGs.
Organización y Planificación deportiva - calendario de torneos y eventos deportivos. Búsqueda de esponsorización de los eventos deportivos, y de posibles realizaciones de infraestructura.

Educación y cultura
Registro municipal de los actores de los diferentes aspectos culturales vinculados a Villa Gesell. Cultura de la hospitalidad, del paisaje (natural, arquitectónico), de la obra de arte público, del mar.
Cronograma de Fiestas, Festivales y eventos atendiendo a los ya existentes, a fin de darles forma. Apoyo en la tradición de diversificación de culturas que ha formado nuestra ciudad.
Descentralización de la oferta cultural. Mirada especial hacia los jóvenes y los barrios con sus instituciones.
Apoyo municipal en la difusión de los distintos hechos artísticos y culturales, con cuidado en el diseño. Vinculación con la hotelería y los operadores turísticos para la promoción de eventos y espectáculos.
Aliento a los productores de arte y artesanías locales, como artífices de la cultura propia del lugar. Reorganización estética y funcional de las Ferias artesanales.
Concertar espectáculos de calidad en los espacios públicos disponibles. Fomentar el teatro de la calle, haciendo de esto una característica de Villa Gesell.
Registro del patrimonio cultural de la ciudad y del patrimonio municipal. Establecer criterios y maneras respecto a su declaración. Señalización del mismo. Difusión del patrimonio geselino en afiches representativos.

jueves, 8 de noviembre de 2007

MUY IMPORTANTE

QUEREMOS RECORDALES QUE EL PROXIMO SABADO 10-11 A LAS 11.00HS, EN EL ANFITEATRO DE SENDAS DEL ENCUENTRO, SE LLEVARÁ A CABO LA ASAMBLEA ORDINARIA, DONDE SE ELIGIRÁ LA NUEVA COMISIÓN DIRECTIVA, Y SE DARA LECTURA A LA MEMORIA Y BALANCE DEL ULTIMO PERIODO.
ESPERAMOS CONTAR CON LA PARTICIPACION DE TODOS USTEDES.

NO FALTEN !!!!!
Comisión Directiva
SOFO

miércoles, 7 de noviembre de 2007

Se analizaba anoche la posible suspensión del servicio de colectivos a Mar de las Pampas y Mar Azul.

La posibilidad de cortar el servicio de colectivos a las localidades de Mar de las Pampas, Las Gaviotas y Mar Azul era analizada anoche por la empresa “El Último Querandí”
El argumento de la medida, que al cierre de esta edición no se había confirmado, radicaría en el estado de las calles y la falta de mantenimiento, que harían imposible el tránsito del transporte de pasajeros. La medida también expondría la situación financiera de la Comuna y de su parque vial.
(Gesell. Nov.7 por jose ruiz) La posibilidad de cortar el servicio de colectivos a Mar de las Pampas, Las Gaviotas y Mar Azul era analizado anoche por la empresa “El último querandí”. El argumento de la medida, que al cierre de esta edición no se había confirmado, radicaría en el estado de las calles y la falta de mantenimiento, que harían imposible el tránsito del transporte de pasajeros.

Con un valor de $1.40, a lo que se sumaría un nuevo incremento en el inicio de la temporada, el boleto de colectivo logró el beneficio de un aumento –a principios de abril– impulsado por el bloque de la UCR, bajo el argumento de que se mejorarían las condiciones del servicio tras una serie de reuniones, que nunca arribaron a un resultado concreto.

La posible suspensión del trasporte de pasajeros hacia las localidades de Mar de las Pampas, Las Gaviotas y Mar Azul, también expuso una difícil situación de la economía municipal, ya que uno de los argumentos de la falta de mantenimiento es la ausencia de combustible para las máquinas.
A esto se suman las versiones de empleados municipales respecto a que se encontrarían suspendidas las cuentas corrientes de la Comuna para la carga de combustible.

La cadena de acontecimientos desemboca en el frágil estado del parque vial municipal, sumada a la aparente ausencia de algunos equipos, según fuentes municipales asignadas al área del corralón.

Si bien al cierre de esta edición no se podía confirmar si la suspensión del servicio hacia las localidades del sur era una decisión tomada, se espera que la posibilidad se instale como tema obligado en la agenda de la administración municipal en la mañana de hoy.